为了鼓励同工们持续自主学习，提升社工专业技能与素养，更好地服务社会大众，中心决定成立专项成长基金用于同工参与各种与专业相关的培训，并拨出专用款项支持其运转。去年底，通过自荐和同工选举，顺利产生了三人管理团队。管理团队经过听取多方意见及多次修改，起草并确定了基金管理制度，并于今年2月14日正式实行。内容包括基金管理的基本原则、运作流程，管理团队的权利与义务、合作分工，机构同工的权利与义务等等。

专项成长基金自实施以来得到不少同工的支持。制度公布首周，管理团队便接收到机构3位同工的培训申请。而为了让同工们对培训议题有更多选择，基金管理团队积极挖掘、收集各方提供的与社工相关的培训信息，整理成档并及时与同工们分享。同时，参与培训后的同工所交的学习内容及心得总结也会通过论坛、邮件等方式与同工们分享。专项成长基金的成立及顺利运转，激发了同工再学习的热情，提高了同工之间互享互助的积极性，对同工的专业成长起到良好的促进作用。

当然，在基金的运作过程中，同工会对此提出种种疑惑或建议，对此，管理团队耐心解答同工提出的相关问题，并接受监督。管理团队将携手与同工共成长，不断完善基金制度，更好地为同工服务。